PHRONESIS

VADOVŲ AKADEMIJA


Praktiniai mokymai tiems, kurie siekia
tvarių ir ilgalaikių pokyčių karjeroje,
versle ir asmeniniame gyvenime

REZULTATYVUMAS PAGRĮSTAS ĮGŪDŽIŲ ĮTVIRTINIMO TECHNOLOGIJA

TĘSTINĖ - PRAKTINĖ 1 METŲ TRUKMĖS
VADOVŲ MOKYMO PROGRAMA


JUMS PADĖSIANTI TAPTI DAR GERESNIU, EFEKTYVESNIU VADOVU
Statistiškai net 80 % vadovų darbo vietoje praleidžia neadekvačiai daug laiko,
yra nuolatos paskendę darbų gausoje, gyvena apimti streso ir skubos jausmo.
Šiandien vis daugiau jų skundžiasi lėtiniu nuovargiu, kritusia motyvacija ir situacijomis,
kurių jie nebesugeba kontroliuoti.
Kiti 20 % vadovų mėgaujasi darbu, vis daugiau ir daugiau uždirba, randa laiko poilsiui,
artimiesiems, draugams, mėgstamiems hobiams ir įdėdami mažiau
pastangų sugeba nuveikti daug daugiau.
AR ŽINOTE KUO VIENI VADOVAI SKIRIASI NUO KITŲ?

IR VIENI IR KITI ŽINO KAIP REIKĖTŲ VADOVAUTI, BET VIENI TURI TIK TEORIJĄ, O KITI TURI EFEKTYVIUS VADOVAVIMO ĮGŪDŽIUS


Jų dėka sėkmingi vadovai imasi to, kas svarbiausia.
Tuo tarpu pervargę ir nebepajėgiantys susitvarkyti su darbo krūviu – griebiasi visko
iš eilės, nes tinkamų įgūdžių viskam sukontroliuoti turi per mažai.

„Mokymų programa pakeitė mane kaip vadovę ir žmogų.
Ji suteikė pasitikėjimo savimi kiekviename žingsnyje.“


Sigita Zubrickienė - AVIVA grupės vadovė

ŠI TĘSTINĖ - PRAKTINĖ VADOVŲ MOKYMŲ PROGRAMA
YRA UNIKALI, NES ORIENTUOTA NE Į ŽINIAS,


O Į BAZINIŲ VADOVAVIMO ĮGŪDŽIŲ
IR KOMPETENCIJŲ FORMAVIMĄ
GAUTI DAUGIAU
INFORMACIJOS

Pokyčių programą sudaro

Mokymų programos temos
ir formuojami įgūdžiai

Sąmoningas gebėjimas vadovauti sau;
Asmeninio potencialo didinimas;
Gebėjimas išlaikyti balansą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo;
Efektyvus laiko planavimas vadovams;
Gebėjimas sukurti efektyvų, į rezultatą orientuotą asmeninių pokyčių planą;
Praktinė vadovavimo psichologija;
Įmonės veiklos vizija: išgryninimas ir praktinis integravimas į kasdienę veiklą;
Strateginiai ilgalaikiai tikslai: planavimas ir įgyvendinimas;
Taktiniai trumpalaikiai tikslai: planavimas ir įgyvendinimas;
Pagrindinių veiklos rodiklių išsigryninimas ir jų stebėsena;
Efektyvi darbuotojų atranka;
Efektyvus darbuotojų ugdymas;
Kertiniai darbuotojų motyvacijos principai;
Darbuotojų asmeninės atsakomybės ugdymas.

PER VISUS 12 MOKYMŲ MĖNESIŲ JŪS, GRUPĖJE
IR INDIVIDUALIAI KEISITE BEI KOREGUOSITE
SAVO ĮPRASTĄ VADOVAVIMO STILIŲ TAIP, KAD JIS
IMTŲ DUOTI MAKSIMALŲ REZULTATĄ

Įmonės pelnas, komandos efektyvumas bei verslo plėtra yra vadovo įgūdžių bei kompetencijų
atspindys. Įmonė visuomet bus efektyvi lygiai tiek, kiek efektyvus yra joje vadovo poziciją užimantis
žmogus.

Kartu su vadovais vyks ir Jūsų komandos ar įmonės transformacija - bus gryninama
vizija, tikslai, nustatomi veiklos prioritetai, didinamas procesų efektyvumas, peržiūrimos darbuotojų
atsakomybės ir jų veiklos produktyvumas.

ŠIE MOKYMAI GALI BŪTI GERIAUSIA INVESTICIJA NE TIK Į JŪSŲ VADOVAUJAMOS ĮMONĖS SĖKMĘ, KARJERĄ, BET IR Į ASMENINĮ GYVENIMĄ BEI LAISVALAIKĮ


Mumis pasitiki


MAKSIMALŲ VADOVŲ AUGIMĄ UŽTIKRINS MOKYMŲ TRENERIS – PRAKTIKAS


Tomas Kaulinskas


ŠIUO METU, NE TIK KURIANTIS IR VEDANTIS ĮVAIRIUS ĮGŪDŽIŲ
FORMAVIMO MOKYMUS, BET IR SĖKMINGAI
VADOVAUJANTIS 2 ĮMONĖMS
15 metų patirtis dalyvaujant verslo įmonių kūrime ir vystyme. Verslo veiklos sritys: gamyba, IT, didmeninė bei mažmeninė prekyba, konsultavimo bei mokymo paslaugos.
14 metų vadovaujančio darbo patirtis, užimant komercijos direktoriaus, nevyriausybinės organizacijos vadovo, verslo įmonės vadovo pozicijas.
10 metų patirtis NVO sektoriuje. Sėkmingiausias projektas – nevyriausybinė organizacija „Kitas variantas“.
11 metų patirtis vedant tęstinius mokymus ir konsultuojant asmeninio bei profesinio efektyvumo klausimais.
9 metų patirtis vadovų ugdymo srityje.
14 metų patirtis vedant kovinės savigynos mokymus įvairaus amžiaus grupėms.
Mąstymo bei elgesio įpročius keičiančių mokymo programų kūrimas;
Asmeninio bei komandinio tobulėjimo planų sudarymas;
Ugdymo ir mentorystės procesų sudarymas bei esamų procesų vertinimas;
Šiuolaikinės laiko ir veiklos planavimo metodikos bei priemonės;
Vadovų laiko ir veiklos planavimas;
Efektyvaus vadovavimo įgūdžių ugdymas;
Įmonės veiklos efektyvumo didinimas: strateginis planavimas, vertybės, struktūra, procesai, komandos žmonių atsakomybės, KPI rodikliai ir jų matavimas;
Bazinių projektų valdymo įgūdžių ugdymas.
Sertifikuotas individualaus ir komandinio koučingo specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas mokymų per patyrimą specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas NLP praktikas (tarptautinis sertifikatas);
Verslo procesų efektyvumo didinimas (tarptautiniai diplomai);
Darbas su socialinės rizikos grupės vaikais ir paaugliais (diplomai);
Stažuotės Italijoje, Rusijoje, Estijoje, Čekijoje, Lenkijoje.
Visos Tomo mokymų programos nukreiptos į elgesio įgūdžių bei norimų įpročių formavimą. 90% jo vedamų mokymų bei konsultacijų trunka 3, 6, 12 ir daugiau mėnesių, nes jis, būdamas ne tik asmeninio efektyvumo treneris, bet ir vadovas, supranta, kad tikroji mokymų vertė slypi ne trumpalaikėje motyvacijoje ar teorinių žinių didinime, o realiuose, aiškiai pamatuojamuose pokyčiuose. Kaip pats Tomas nuolat kartoja: „Rezultatai niekada nemeluoja“.

Tomas pastaruosius 11 metų ne tik kuria mokymo programas, bet ir nuolat gilinasi į naujas individualaus bei grupinio mokymo metodikas, neurologijos tyrimus, kurie susiję su mokymosi procesais bei žmogaus atmintimi, asmeninę autentiką (prigimtinių talentų atskleidimą). Tai jam leido sukurti visą eilę analogų neturinčių mokymo programų, iš kurių žinomiausia - sistema „DaVinci 365“, kurios dėka per pastaruosius 8 metus tūkstančiams žmonių pavyko pasiekti puikių rezultatų tiek asmeniniame gyvenime, tiek ir profesinėje veikloje.
GAUTI DAUGIAU
INFORMACIJOS

PHRONESIS

VADOVŲ AKADEMIJA


Praktiniai mokymai tiems, kurie siekia
tvarių ir ilgalaikių pokyčių karjeroje,
versle ir asmeniniame gyvenime

Visa Jūsų pateikta informacija yra 100% saugi
REZULTATYVUMAS PAGRĮSTAS ĮGŪDŽIŲ ĮTVIRTINIMO TECHNOLOGIJA

TĘSTINĖ - PRAKTINĖ 1 METŲ TRUKMĖS
VADOVŲ MOKYMO PROGRAMA


JUMS PADĖSIANTI TAPTI DAR GERESNIU, EFEKTYVESNIU VADOVU
Statistiškai net 80 % vadovų darbo vietoje praleidžia neadekvačiai daug laiko,
yra nuolatos paskendę darbų gausoje, gyvena apimti streso ir skubos jausmo.
Šiandien vis daugiau jų skundžiasi lėtiniu nuovargiu, kritusia motyvacija ir situacijomis,
kurių jie nebesugeba kontroliuoti.
Kiti 20 % vadovų mėgaujasi darbu, vis daugiau ir daugiau uždirba, randa laiko poilsiui,
artimiesiems, draugams, mėgstamiems hobiams ir įdėdami mažiau
pastangų sugeba nuveikti daug daugiau.
AR ŽINOTE KUO VIENI VADOVAI SKIRIASI NUO KITŲ?

IR VIENI IR KITI ŽINO KAIP REIKĖTŲ VADOVAUTI, BET VIENI TURI
TIK TEORIJĄ, O KITI TURI EFEKTYVIUS VADOVAVIMO ĮGŪDŽIUS


Jų dėka sėkmingi vadovai imasi to, kas svarbiausia.
Tuo tarpu pervargę ir nebepajėgiantys susitvarkyti su darbo krūviu – griebiasi visko
iš eilės, nes tinkamų įgūdžių viskam sukontroliuoti turi per mažai.

„Mokymų programa pakeitė mane kaip vadovę ir žmogų. Ji suteikė pasitikėjimo savimi kiekviename žingsnyje.“


Sigita Zubrickienė - AVIVA grupės vadovė

ŠI TĘSTINĖ - PRAKTINĖ VADOVŲ MOKYMŲ PROGRAMA
YRA UNIKALI, NES ORIENTUOTA NE Į ŽINIAS,


O Į BAZINIŲ VADOVAVIMO ĮGŪDŽIŲ IR KOMPETENCIJŲ FORMAVIMĄ
GAUTI DAUGIAU
INFORMACIJOS

Pokyčių programą sudaro

Mokymų programos temos
ir formuojami įgūdžiai

Sąmoningas gebėjimas vadovauti sau;

Asmeninio potencialo didinimas;

Gebėjimas išlaikyti balansą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo;

Efektyvus laiko planavimas vadovams;

Gebėjimas sukurti efektyvų, į rezultatą orientuotą asmeninių pokyčių planą;

Praktinė vadovavimo psichologija;

Įmonės veiklos vizija: išgryninimas ir praktinis integravimas į kasdienę veiklą;

Skaityti daugiau
Skaityti daugiau

Aiški komunikacija;

Gebėjimas tinkamai priimti kritiką;

Gebėjimas tinkamai išsakyti kritiką;

Gebėjimas valdyti emocijas stresinėse situacijose;

Gebėjimas klausyti ir suprasti kitą;

Praktiniai įmonės finansų valdymo principai vadovams;

Efektyvūs problemų analizės ir sprendimo metodai.

PER VISUS 12 MOKYMŲ MĖNESIŲ JŪS, GRUPĖJE IR INDIVIDUALIAI KEISITE BEI KOREGUOSITE SAVO ĮPRASTĄ VADOVAVIMO STILIŲ TAIP, KAD JIS IMTŲ DUOTI MAKSIMALŲ REZULTATĄ

Įmonės pelnas, komandos efektyvumas bei verslo plėtra yra vadovo įgūdžių bei kompetencijų atspindys. Įmonė visuomet bus efektyvi lygiai tiek, kiek efektyvus yra joje vadovo poziciją užimantis žmogus.

Kartu su vadovais vyks ir Jūsų komandos ar įmonės transformacija - bus gryninama
vizija, tikslai, nustatomi veiklos prioritetai, didinamas procesų efektyvumas, peržiūrimos darbuotojų
atsakomybės ir jų veiklos produktyvumas.

ŠIE MOKYMAI GALI BŪTI GERIAUSIA INVESTICIJA NE TIK Į JŪSŲ
VADOVAUJAMOS ĮMONĖS SĖKMĘ, KARJERĄ, BET IR Į
ASMENINĮ GYVENIMĄ BEI LAISVALAIKĮ


Mumis pasitiki


MAKSIMALŲ VADOVŲ AUGIMĄ UŽTIKRINS MOKYMŲ TRENERIS – PRAKTIKAS


Tomas Kaulinskas


ŠIUO METU, NE TIK KURIANTIS IR VEDANTIS ĮVAIRIUS ĮGŪDŽIŲ
FORMAVIMO MOKYMUS, BET IR SĖKMINGAI
VADOVAUJANTIS 2 ĮMONĖMS
15 metų patirtis dalyvaujant verslo įmonių kūrime ir vystyme. Verslo veiklos sritys: gamyba, IT, didmeninė bei mažmeninė prekyba, konsultavimo bei mokymo paslaugos.
14 metų vadovaujančio darbo patirtis, užimant komercijos direktoriaus, nevyriausybinės organizacijos vadovo, verslo įmonės vadovo pozicijas.
10 metų patirtis NVO sektoriuje. Sėkmingiausias projektas – nevyriausybinė organizacija „Kitas variantas“.
11 metų patirtis vedant tęstinius mokymus ir konsultuojant asmeninio bei profesinio efektyvumo klausimais.
9 metų patirtis vadovų ugdymo srityje.
14 metų patirtis vedant kovinės savigynos mokymus įvairaus amžiaus grupėms.
Mąstymo bei elgesio įpročius keičiančių mokymo programų kūrimas;
Asmeninio bei komandinio tobulėjimo planų sudarymas;
Ugdymo ir mentorystės procesų sudarymas bei esamų procesų vertinimas;
Šiuolaikinės laiko ir veiklos planavimo metodikos bei priemonės;
Vadovų laiko ir veiklos planavimas;
Efektyvaus vadovavimo įgūdžių ugdymas;
Įmonės veiklos efektyvumo didinimas: strateginis planavimas, vertybės, struktūra, procesai, komandos žmonių atsakomybės, KPI rodikliai ir jų matavimas;
Bazinių projektų valdymo įgūdžių ugdymas.
Sertifikuotas individualaus ir komandinio koučingo specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas mokymų per patyrimą specialistas (tarptautinis sertifikatas);
Sertifikuotas NLP praktikas (tarptautinis sertifikatas);
Verslo procesų efektyvumo didinimas (tarptautiniai diplomai);
Darbas su socialinės rizikos grupės vaikais ir paaugliais (diplomai);
Stažuotės Italijoje, Rusijoje, Estijoje, Čekijoje, Lenkijoje.
Visos Tomo mokymų programos nukreiptos į elgesio įgūdžių bei norimų įpročių formavimą. 90% jo vedamų mokymų bei konsultacijų trunka 3, 6, 12 ir daugiau mėnesių, nes jis, būdamas ne tik asmeninio efektyvumo treneris, bet ir vadovas, supranta, kad tikroji mokymų vertė slypi ne trumpalaikėje motyvacijoje ar teorinių žinių didinime, o realiuose, aiškiai pamatuojamuose pokyčiuose. Kaip pats Tomas nuolat kartoja: „Rezultatai niekada nemeluoja“.

Tomas pastaruosius 11 metų ne tik kuria mokymo programas, bet ir nuolat gilinasi į naujas individualaus bei grupinio mokymo metodikas, neurologijos tyrimus, kurie susiję su mokymosi procesais bei žmogaus atmintimi, asmeninę autentiką (prigimtinių talentų atskleidimą). Tai jam leido sukurti visą eilę analogų neturinčių mokymo programų, iš kurių žinomiausia - sistema „DaVinci 365“, kurios dėka per pastaruosius 8 metus tūkstančiams žmonių pavyko pasiekti puikių rezultatų tiek asmeniniame gyvenime, tiek ir profesinėje veikloje.
GAUTI DAUGIAU
INFORMACIJOS